DESKRIPSI
Training Course Manajer Pengembangan Sumber Daya Manusia ada dalam rangka untuk membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manajer yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.
PT. BIRO KLASIFIKASI INDONESIA (Persero) melalui Unit BKI Academy berpartisipasi dalam mempersiapkan dan mendidik personil yang memiliki knowledge dan skill yang terampil untuk mendukung bisnis Anda di industri maritim dengan mengadakan Training Course Manajer Pengembangan Sumber Daya Manusia ini.
PT. BIRO KLASIFIKASI INDONESIA (Persero) yang didirikan pada tahun 1964 mencoba menjawab kebutuhan dan tantangan hari ini dan bahkan besok dengan mempersiapkan para profesional dan kapabilitas yang terampil dan kami selalu bekerja sama dengan Departemen Ketenagakerjaan & Transmigrasi dan BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) untuk program training kami dan pengetahuan para fasilitator.
TUJUAN
Setelah mengikuti Training Course Manajer Pengembangan Sumber Daya Manusia ini peserta diharapkan:
1. Merumuskan Kebijakan dan Strategi Pengelolaan SDM
2. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3. Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4. Menyusun Intervensi Perubahan dalam Organisasi
5. Melakukan Evaluasi Hasil Intervensi Perubahan terhadap Organisasi
6. Evaluasi Keseluruhan Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
7. Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta dengan Posisi Tujuan
8. Menyusun Struktur dan Skala Upah
9. Menyusun Sistem Penentuan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
10. Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
MATERI PEMBAHASAN
2. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3. Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4. Menyusun Intervensi Perubahan dalam Organisasi
5. Melakukan Evaluasi Hasil Intervensi Perubahan terhadap Organisasi
6. Evaluasi Keseluruhan Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
7. Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta dengan Posisi Tujuan
8. Menyusun Struktur dan Skala Upah
9. Menyusun Sistem Penentuan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
10. Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
11. Admnisitrasi dan Informasi Pekerja
12. Proses Pemutusan Hubungan Kerja
13. Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang harmonis dengan Wakil Pekerja/Serikat
14. Sistem Informasi Pekerja
DURASI
05 (lima) hari
METODE PEMBELAJARAN
1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Role Play
5. Evaluasi
SIAPA YANG PERLU IKUT
1. Semua orang yang berhubungan langsung dengan ketenagakerjaan.
2. Mahasiswa/i.
3. Jajaran Akademisi/Praktisi.
PERSYARATAN
7. Memiliki Sertifikat Kompetensi Kerja Quantity Surveyor kualifikasi Ahli Madya
Reviews
There are no reviews yet.