DESKRIPSI
Training Course Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ada dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia. Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.
PT. BIRO KLASIFIKASI INDONESIA (Persero) melalui Unit BKI Academy berpartisipasi dalam mempersiapkan dan mendidik personil yang memiliki knowledge dan skill yang terampil untuk mendukung bisnis Anda di industri maritim dengan mengadakan Training Course Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ini.
PT. BIRO KLASIFIKASI INDONESIA (Persero) yang didirikan pada tahun 1964 mencoba menjawab kebutuhan dan tantangan hari ini dan bahkan besok dengan mempersiapkan para profesional dan kapabilitas yang terampil dan kami selalu bekerja sama dengan Departemen Ketenagakerjaan & Transmigrasi dan BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) untuk program training kami dan pengetahuan para fasilitator.
TUJUAN
Setelah mengikuti Training Course Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ini peserta diharapkan:
1. Peserta mampu memahami peran dan fungsi HR Supervisor Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
2. Peserta mampu menyusun SOP pengelolaan kinerja karyawan
3. Peserta mampu menyusun anggaran program pembelajaran dan pengembangan
4. Peserta mampu mengelola kinerja diri sendiri dan kinerja tim. sesuai dengan kebijakan dan target perusahaan
MATERI PEMBAHASAN
2. Pembuatan SOP Pengelolaan Kinerja dan Remunerasi
3. Pemenuhan Hak- hak Normatif Pekerja
4. Menyusun Uraian Jabatan
5. Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
6. Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Kinerja
7. Melakukan Pemetaan Potensi dan Kompetensi Individu
8. Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
9. Melakukan Evaluasi pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
10. Menyusun Rencana Implementasi Pengembangan Karir
11. Menerapkan pengembangan karir
12. Mengelola Pemantauan dan evaluasi terhadap Pencapaian Kinerja Pekerja
DURASI
04 (empat) hari
METODE PEMBELAJARAN
1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Role Play
5. Evaluasi
SIAPA YANG PERLU IKUT
1. Semua orang yang berhubungan langsung dengan ketenagakerjaan.
2. Mahasiswa/i.
3. Jajaran Akademisi/Praktisi.
PERSYARATAN
7. Memiliki Sertifikat Kompetensi Kerja Quantity Surveyor kualifikasi Ahli Madya
Reviews
There are no reviews yet.